事業承継に向け現経営者・後継者双方の課題抽出。スムーズな事業承継に向けた方向性案を検討いたします。

承継の骨子、後継者の経営理念・目標設定、承継に向けた実行プラン策定、実施時期の作成を支援いたします。

現状分析の結果、第三者への承継を検討する場合、候補先の探索（M&A）や譲渡実行までの手続をサポートいたします。

計画の実行支援、事業承継後の各種課題を後継者と一緒に考え、会社の成長をサポートいたします。

基礎情報の整理、外部環境や内部環境など計画策定に向けた事業面・財務面の情報を整理（経営課題を整理）します。

経営計画の基本方針、戦略の方針を設定のうえ、戦略実行に向けた具体的な取り組み施策（アクションプラン）の策定や計数目標を策定いたします。

利害関係者に対する計画書の説明支援や、資金調達が必要となった場合には調達先の探索や説明を支援致します。

アクションプランの実行支援、計数計画のモニタリング支援に加え、計画策定の中で抽出された課題解決に向けたソリューションの提供を行い、長期的にお客さまを支援いたします。

見積精度の向上、得意先別や商品別の採算状況の見える化を支援し、収益向上に向けた管理体制の構築を支援いたします。

業務効率化に向けた業務の見える化、業務のIT化により労働生産性の向上を支援いたします。

外部専門家と連携のうえ、現場改善を含めた生産性の改善を支援いたします。

会社が抱える各種課題について、会社ごとにオーダーメイドでソリューションを提供いたします。